Abrechnung der Nachhaltigkeitsziele aus der Saison 2023/24

Abrechnung: Vorgenommen wurde sich einerseits die Reduktion von CO₂e beim Aufruf der Inhalte der Vereinswebsite. Im Zuge des Relaunches wurden Kriterien wie „lazy load“ (Anzeigen von Bildern erst nach Scrollen über die Seite), geringere Dateigrößen von Bildern beim Upload und weitere Indikatoren an das Entwicklungsteam weitergegeben. Allerdings konnte das Ziel von 0,4 Gramm CO₂e Reduktion nicht erreicht werden, was einerseits mit dem Style Guide und der Nutzung von größeren Bild-Slidern zu tun hatte, aber eben auch mit den Restriktionen des Back-Ends, da kein System wie Word Press oder Typo 3 genutzt wurde. Andererseits konnte bei der barrierearmen Darstellung ein großer Fortschritt gefeiert werden. Es gibt nun einen eigenen Bereich für Leichte Sprache sowie Übersetzungen in vier weitere Sprachen, ein Video über Inter in Gebärdensprache, die digitale Barrierefreiheits-Software zum individuellen Anpassen der Website auf eigene Bedürfnisse und weitere Vorhaben der Web Content Accessibility Guidelines (WCAG).

Fazit: Auch in digitalen Prozessen kann es zu Zielkonflikten zwischen klimarelevanten Faktoren und technisch verfügbaren Ressourcen kommen. Durch große Fortschritte bei der barriereärmeren Darstellung, auch durch eine Förderung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE), wurde ein großer Schritt für mehr digitale Teilhabe erreicht. Die zukünftige Einsparung von CO₂e wir weiter beobachtet.

Abrechnung: Für einige Monate wurde damit experimentiert, eintretende und austretende Mitglieder mit einer standardisierten E-Mail mit Informationen um nachhaltiges Engagement (auch bewusst nach dem Vereinsaustritt) zu sensibilisieren. Darauf gab es keine expliziten Rückmeldungen, weshalb der Erfolg der Ansprache nicht abschließend geklärt werden kann.

Fazit: Mehr als auf eine Informationsmail kommt es sicherlich auf die direkten persönlichen Erfahrungen und Kontakte vor Ort an, die aufgrund von Zeitmangel nicht durchgängig durch den Nachhaltigkeitskoordinator oder Andere gewährleistet werden können. Für das nächste Nachhaltigkeitsziel sollte sich demnach wieder auf das Modell der Multiplikator*innen konzentriert werden, die bestenfalls zu internen Botschafter*innen in eigener Sache aufsteigen.

Abrechnung: Dieses Ziel diente der Etablierung einer weiteren Stelle, die sich um die Projekte der AG Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung der internen Strukturen kümmert. Als Amateurverein mit begrenzten finanziellen Mitteln ist eine kreative Lösung gelungen: Der FC Internationale ist nun als Einsatzstelle bei der Stiftung Naturschutz Berlin gelistet und bietet ein Freiwilliges Ökologisches Jahr (FÖJ) neben den bereits bestehenden Freiwilligendiensten an. Elina wurde im September 2023 die erste FÖJlerin und war neben dem Tagesgeschäft in u.a. den Young Climathon und ein Upcycling-Projekt involviert.

Fazit: Als erster Sportverein in Berlin ist Inter auch beim Angebot eines FÖJ Vorreiter. Ziel ist es, eine Verstetigung des FÖJ-Programms in den kommenden Jahren zu erreichen und junge Menschen zu ökologischer Nachhaltigkeit im und durch Sport auszubilden.